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會展策劃公司人才缺口如何縮小

對於會展策劃公司而言 ,目前處於缺乏綜合策劃、創造力等人才的狀況 ,但值得注意的是 ,由於會展專業人才的專業技能要求很高 ,如何整合高等教育 ,結合會展業的實際需求 ,已成爲亟待解決的問題 。
會展策劃公司怎麼縮小人才缺口:

①內部選拔:在崗位出現空缺的時候 ,首先從內部挖掘人才 。內部選拔可以節省人力資源成本 。由於擬提拔員工從入職起已在本企業工作多年 ,彼此都想到了解 。同時 ,減少了招聘環節 ,也節約人力資源成本 。
②外部招聘:當內部選拔已不能滿足企業用人需求時 ,考慮外部招聘是一種不錯的選擇 ,這種方式不僅可以吸取外部先進經驗 ,滿足企業發展需求 。同時 ,可以從不同的人員身上吸取外部的經營管理理念和管理經驗 ,內外結合可以不斷開拓創新 ,以滿足企業發展需求 。
③大賽選拔:對於策劃公司來說 ,爲了儘快突破會展教育的現有模式 ,培養出更多有識之士 ,另外 ,還可聯合會展行業協會、政府機構等單位 ,舉辦針對大型十大网赌网站開設創意大賽 ,使會展專業的教師和學生不僅僅滿足於對會展流程的熟悉 。
另一方面 ,展覽策劃公司也可以借鑑國外展覽業及展覽教育的長期成功經驗 ,派師生到展覽主辦經驗豐富的國家 ,接受先進的展覽 ,組織管理理念 ,開闊視野 ,帶動國內會展業回國後的發展 。