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優秀的展臺工作人員怎麼培養

爲了保證展覽的有效性和效果 ,在攤位配備人員之後 ,必須對其進行培訓 。臨時員工和普通員工 ,包括高級職員 ,都應該接受培訓 。培訓的目的是使參展人員瞭解展覽的目的 ,掌握展覽平臺的工作技能 ,培養合作精神和集體精神 。
十大网赌网站策劃展臺人員培訓工作應當列入展出工作計劃 ,成爲一項正常工作 。如果條件許可就安排比較正規的培訓 ,至少要在開幕前進行簡單的工作交代和技術指導 。培訓工作可以在選定展臺人員後即着手進行 。比較正規的培訓形式包括籌備會或培訓班 ,時間可以是半天至兩天 ,但地點要專門安排 。要儘量使用教學輔助工具 ,比如投影儀、講義等 。培訓方法要儘量正規 ,越正規 ,越顯示組織者的重視 ,培訓效果也就越好 。若有主要負責人蔘加展覽 ,也應參加訓練 ,這對提高訓練效果有利 。  
培訓內容要有系統 ,培訓材料要編印成套 。歐美一些國家的展覽行業協會、展覽研究機構、展覽諮詢公司安排專門的展覽培訓 ,有專門的展臺工作培訓教材、錄像帶等 ,可以購買參考使用 。培訓教材應該標明祕密程度 ,培訓內容和步驟可以分爲三部分 ,安排如下:

情況介紹 。包括人員介紹、籌備情況介紹、展出情況介紹等 。情況介紹的目的是使展臺人員熟悉展出背景、環境和條件 。首先相互自我介紹 ,培訓者和接受培訓者自我介紹 ,不僅要介紹姓名、工作 ,還要介紹在展覽方面的知識和經驗 。展出介紹 ,包括展覽會和展臺情況 。展覽會情況 ,包括名稱、地點、展出日期、開館時間、場地平面、展館位置、出入口、辦公室、餐廳、廁所位置等 ,展臺情況包括展出意圖、展出目的、目標觀衆、展臺位置、展臺序號、展臺佈局、展出工作的整體安排等 。展出活動介紹 ,包括記者招待會、開幕儀式、館日活動、貴賓接待活動等 ,並對展臺人員提出相應的工作要求 。展品介紹 ,要詳細介紹每一項展品 ,其性能、數據、用法、用途等 。市場介紹 ,包括銷售規模、銷售渠道、規章制度、特點習慣和銷售價格等 。

  
工作安排 。十大网赌网站策劃後向展臺人員佈置展臺工作 ,並提出要求和標準 ,必須使展臺上的每一個人知道、理解展出目的 ;佈置展臺工作 ,包括觀衆接待、貿易洽談、資料散發、公關工作、新聞工作以及後續工作等 ,進行分工 ,提出要求 ;管理安排 ,包括工作時間、輪班安排、每日展臺會議、記錄管理等 ;行政安排 ,包括展臺人員的宿、膳、行、日程等安排 。展出主要是爲了成交 ,展臺工作準備就是圍繞此開展 ,包括市場調研、準備貨源、準備產品資料、準備貿易條款等 。  
技術培訓 。主要培訓攤位接待及營銷技巧 ,展位工作不同於其他環境 ,即使是經驗豐富的銷售人員也應該接受展位技能培訓 ,我們可以使用仿真模式 ,準備完善的系統訓練材料 。此外 ,如果可能的話 ,我們應該訓練展位工作人員有認真的工作態度、團隊精神和集體意識 。